Nossos consultores fazem o levantamento das necessidades da empresa in
loco, a fim de diagnosticar o problema e oferecer as melhores soluções em
Gestão Empresarial.
As empresas precisam estar sintonizadas com o que está acontecendo com o mercado no
que diz respeito à concorrência, consumidores e fornecedores, para que seus produtos
tenham um MENOR CUSTO e que não só ganhem como também mantenham o mercado já
conquistado. Para isso, têm como grande aliado o controle de custos por meio do
Planejamento Financeiro.
A Despertar poderá te ajudar na análise da:
✔ Rentabilidade;
✔ Lucratividade;
✔ Preços praticados;
✔ Contas a pagar e receber;
✔ Otimização de custos e estratégias para novos investimentos.
O Planejamento Estratégico é fundamental para o sucesso do negócio. Portanto, analisaremos
as condições de crescimento da empresa a curto, médio e longo prazo, definindo ações
estratégicas. Destacando seus pontos fortes a fim de explorá-los ainda mais e, os pontos que
precisam ser melhorados para atingir seus objetivos organizacionais.
✔ Análise dos cenários e mercado;
✔ Desenvolvimento de indicadores para definir metas;
✔ Implantação de Ferramentas e sistemas de controle;
